Gestión y datos
Sus números, en un tablero que se entiende de una mirada.
Ordenamos sus ventas, sus costos y sus márgenes —a partir de la información que usted ya tiene— en un tablero simple. Para dejar de decidir por intuición y saber qué producto, qué cliente y qué período sostienen realmente el negocio.
O escriba a contacto@grupomentoria.com.
Un tablero, construido con sus propios datos.
No es una plantilla genérica ni un curso de Excel. Es su información —ventas, costos, márgenes— ordenada de forma que se entiende de una mirada y sirve para decidir.
- Ventas por producto y por cliente No sólo el total del mes: qué vende más, quién le compra más y cómo varía en el tiempo.
- Estructura de costos Qué pesa realmente en cada venta, más allá del precio de lista.
- Márgenes reales Qué producto o servicio deja más utilidad, no sólo más ingreso.
- Lectura explicada Una sesión donde revisamos juntos qué muestra el tablero y cómo usarlo para decidir.
De dónde salen los datos. Partimos de la información que usted ya lleva: planillas de ventas, boletas, registros de costos, lo que tenga. No importa si está desordenada o repartida en varios archivos —ordenarla es parte del trabajo, no un requisito previo para empezar.
Las preguntas que un tablero así responde.
- ¿Qué deja más margen? No siempre es lo que más se vende. A veces el producto estrella es el que menos utilidad deja.
- ¿Qué cliente concentra el negocio? Y qué pasa con la caja si ese cliente se va.
- ¿Qué mes sostiene realmente el año? Para planificar caja y no confundir un buen mes con una tendencia.
- ¿Dónde se esconde un costo que nadie mira? Los que se diluyen entre varias líneas y nunca se juntan en un solo número.
De sus planillas sueltas al tablero terminado.
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Diagnóstico de datos
Revisamos qué información tiene disponible hoy y en qué estado está.
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Orden y limpieza
Se estructuran ventas y costos para que sean comparables entre sí.
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Armado del tablero
Se construyen las vistas de ventas, costos y márgenes.
Por qué no se empieza directo por el tablero. La mayor parte del trabajo no es visual: es dejar sus datos en condiciones de compararse entre sí. Un tablero armado sobre información desordenada muestra números bonitos que no sirven para decidir nada. Ese orden previo es lo que hace confiable lo que viene después.
Sus números, ordenados y explicados.
Gestión y datos
MentorIA Analytics
Ventas, costos y márgenes en un solo lugar, sin jerga de analista.
Pensado para quien toma decisiones de negocio a diario y hoy lo hace mirando el saldo de la cuenta, no un número real de margen. No vendemos una herramienta para que usted aprenda a usar: entregamos el tablero armado y se lo explicamos.
Quiero mi tablero- Diagnóstico de datos disponibles Qué información ya tiene, en qué formato y qué falta para construir el tablero.
- Orden de ventas y costos Estructurados para que se puedan comparar por producto, cliente y período.
- Tablero de márgenes reales Qué deja utilidad de verdad, más allá de lo que más factura.
- Sesión de lectura guiada Revisamos juntos qué muestra el tablero y cómo se usa para decidir.
Sobre el tablero, en concreto.
¿Necesito tener mis datos ordenados antes de empezar?
No. Ordenar información desordenada —planillas sueltas, boletas, registros incompletos— es parte del servicio, no un requisito previo. El diagnóstico inicial es justamente para ver de dónde se parte.
¿Qué necesito entregar para este servicio?
Sus registros de ventas y de costos, en el formato que ya use: planilla, cuaderno, boletas, lo que tenga. Entre más completa esté esa información, mejor y más rápido sale el tablero.
¿El tablero se actualiza solo con el tiempo?
El tablero inicial es una fotografía completa de su negocio con la información que nos entregó. Mantenerlo al día más adelante es una conversación aparte, según qué tan seguido cambian sus datos y con qué frecuencia usted necesita revisarlo.
¿Esto reemplaza a mi contador?
No. La contabilidad y las declaraciones ante el SII siguen siendo trabajo de su contador. Este es un tablero de gestión, pensado para decidir sobre el negocio día a día, no un reemplazo de esa obligación.
¿Sirve si mi empresa recién está empezando?
Sirve mejor mientras más historia de ventas y costos haya para comparar. Si su empresa recién partió, escríbanos y revisamos juntos si ya tiene suficiente información o conviene esperar un poco más de movimiento antes de armar el tablero.
¿Cuánto cuesta?
Depende de cuántas fuentes de datos tiene y en qué estado están. Escríbanos, cuéntenos de su negocio, y le decimos qué corresponde y cuánto vale. Esa conversación no se cobra.
Cuéntenos de su negocio y qué datos ya tiene.
Una conversación corta basta para saber si su información alcanza para armar el tablero y qué le falta para empezar.
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